Image

Umsetzbare Strategie

Enroll . Enable . Engage
Kontakt aufnehmen

"Vision combined with action can change the world"


 

1

Geschäftsmodell & Innovation


Zeiten ändern sich: Die Globalisierung der Märkte, die Dominanz des Internets und Kunden, die immer mehr über ihre Bedürfnisse, Wünsche und Vorlieben preisgeben, beeinflussen das tägliche Geschäft eines jeden Unternehmens. Diese Trends stellen traditionelle Geschäftsmodelle in Frage, die keinen klaren Mehrwert bieten. Deshalb müssen sich Unternehmen trauen die folgende Frage zu stellen: "Ist mein Geschäftsmodell im heutigen Kontext noch relevant?". Um sicherzustellen, dass bei der Beantwortung dieser Frage keine Zweifel aufkommen, bieten wir Ihnen Business Markers Canvas: Diese Methode ist unkompliziert, auf den Punkt gebracht und nutzt pragmatische Tools und Modelle, die es ermöglichen Workshops auf Grundlage von Marktanalysen und weiteren fundierten Erkenntnissen zu gestalten.

Mehr erfahren

1

2

Strategische Planung


Ein klarer Plan ist für jedes Unternehmen, ob groß oder klein, von entscheidender Bedeutung. Studien haben gezeigt, dass Organisationen, die ein klares Ziel haben und einen Plan zur Erreichung dieser Ziele definieren, erfolgreicher sind. Trotzdem stehen viele Menschen aus Millionen von Gründen ohne einen ausgereiften Plan da. Sie haben nicht genug Zeit, um einen strategischen Plan zu erstellen oder es gibt einen Plan, der eher an ein ganzes Strategiebuch erinnert. Bei Business Markers glauben wir an das 1-1-1 Prinzip: 1 Team, 1% Ihrer Zeit, 1 Seite. Wir sagen, wenn Sie 1% Ihrer Zeit investieren, und als 1 Team zusammensitzen und einen klaren Plan auf 1 Seite erstellen, werden Sie ein erfolgreiches Unternehmen sein.

Mehr erfahren

3

Strategie & Kommunikation


Die Geschichte hört nicht damit auf, nur einen strategischen Plan zu schreiben. Dies ist viel eher der Beginn Ihrer Reise zu Erfolg und Wachstum. Ein wesentliches Element zur Erreichung Ihrer Ziele ist die umfassende Unterstützung Ihrer Mitarbeiter. Um dies zu erreichen, gilt es einige Steine aus dem Weg zu räumen. Die folgenden Fragen helfen Ihnen, diese Hindernisse bei der Entwicklung Ihrer strategischen Pläne zu berücksichtigen:

  • Kennen alle Mitarbeiter den strategischen Plan?
  • Verstehen alle Mitarbeiter den strategischen Plan?
  • Glauben und unterstützen alle Mitarbeiter den strategischen Plan?
  • Sind alle Mitarbeiter durch den strategischen Plan inspiriert/motiviert?
  • Werden alle Mitarbeiter dazu angeregt, Teile des strategischen Plans durchzuführen?
Mehr erfahren

3

4

Strategieumsetzung


Der letzte Schritt im Strategieprozess ist die Ausführung und Umsetzung der erstellten Pläne. Obwohl die Planung unerlässlich ist, macht die Ausführung 80% der Erfolgsquote aus. Bei Business Markers kennen wir diese Relevanz und haben daher auch den Umsetzungsteil in unsere Modelle integriert. Auf diese Weise haben Sie den Überblick über alle geplanten Aktionen. Dadurch wird Ihr strategischer Plan nicht nur ein schönes Papier an der Wand, sondern eine echte Roadmap, die Sie zu Ihrem Objective (qualitatives Ziel) und der Erreichung Ihrer Goals (quantitativen Ziele) führt.

Mehr erfahren