Strategische Planung

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Strategische Planung


  • Ist es für alle klar, wohin sich die Organisation auf lange Sicht entwickeln möchte?
  • Haben Sie einen Plan der zeigt, dass Sie weiterwachsen wollen?
  • Ist Ihr Plan kurz und klar?
  • Behalten Sie die Ausführung Ihres Plans im Auge?
  • Sind alle Mitarbeiter in den Prozess und die Umsetzung Ihres Plans eingebunden?

Wir können Ihnen versichern, dass viele Unternehmen und Führungskräfte Schwierigkeiten haben, diese Fragen positiv zu beantworten. Aus diesem Grund hat Business Markers das
S-OGSM2-Modell entwickelt. S-OGSM2 steht für Situationsbewertung, Objective (qualitatives Ziel), Goals (quantitative Ziele), Strategien und Maßnahmen. Auf einen Blick wird jeder verstehen, wie Sie Ihre Strategie und Ihre Ziele erreichen. Die S-OGSM2-Methodik übersetzt das Ziel in Strategien und diese Strategien in Aktionen. Dies macht es zu einem mächtigen Tool, um Entscheidungen zu treffen sowie Fokussierung und Fortschritt zu sichern. Darüber hinaus ist es ein perfektes Werkzeug zur Kommunikation UND dem Rollout der Unternehmensstrategie gegenüber allen Mitarbeitern.

Vorbereitung ist essentiell

Um dies zu erreichen, beginnen wir mit den Grundlagen eines PWR-SWTT (besser bekannt als die oft missverstandene Variante: SWOT), denn wir glauben, dass ohne eine gute Vorbereitung kein Plan erfolgreich sein kann. Die PWR-SWTT-Analyse untersucht die Stärken (Strength), Schwächen (Weaknesses), Trends und Bedrohungen (Threats) Ihres Unternehmens entsprechend der Einschätzung Ihres Teams. Gemeinsam besprechen wir die Punkte und legen Prioritäten fest, um uns auf die Themen zu konzentrieren, die für Ihre Organisation kurz- und langfristig am wichtigsten sind. Bei Bedarf verwenden wir die Hear-See-Feel-Do-Methode und den 8-Lenses Ansatz.

 

Gewinnen Sie auf dem Markt, indem Sie intern beginnen

Echte erfolgreiche Unternehmen integrieren zusätzlich das V der Werte (Values) in ihr S-OGSM2. Dies gewährleistet, dass Sie sich durch Ihre einzigartigen Werte abheben und differenzieren können, die zusammen mit Ihrem Ziel Ihren wahren Business Marker bilden. Werte helfen wachsenden Unternehmen, die Außenwelt für sich zu gewinnen, indem sie im Unternehmen beginnen. In unserem Tätigkeitsbereich Culture & People erzählen wir Ihnen alles darüber.

Sie möchten mehr darüber erfahren, wie Sie durch PWR-SWTT, die Hear-See-Feel-Do-Methode oder den 8-Lenses Ansatz oder S-OGSM2 wachsen können?
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