SWTT & Implikationsmatrix


Die SWOT & Implikationsmatrix besteht aus 8 Quadraten. Hierbei handelt es sich um eine strategische Planungstechnik, mit der sowohl Stärken als auch Schwächen, Trends und Bedrohungen sowie deren wichtigsten Auswirkungen ermittelt werden. Es ist beabsichtigt, die Strategien und Aktionen des Geschäfts, der Abteilung oder des Projekts zu spezifizieren. SWOT wird verwendet, um die internen und externen Faktoren zu bewerten, die hilfreich (günstig) und schädlich (ungünstig) sind. Stärken und Schwächen hängen mit dem Inneren zusammen, während sich Chancen und Risiken auf das äußere Umfeld konzentrieren. Ein starker 8-Quadrat-SWOT folgt diesem Prozess: (1) Denken Sie wirklich über jeden Aspekt in Ihrem SWOT nach, (2) bewerten und ordnen Sie die verschiedenen Elemente pro Block und (3) fügen Sie Implikationen hinzu. Dieser 8-Quadrat-Ansatz garantiert einen reibungsloseren Prozess und aussagekräftigere Ergebnisse für die Strategieformulierung, strategische Planung, Zielsetzung und Entscheidungsfindung.


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