Wir bieten Schuzlungen an

Making you grow, together.
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Wußten Sie, dass…

“Nicht mehr als 6 bis 10% der Ausbildung führen zur Übertragung auf den Arbeitsplatz”

Schmerzhaft, nicht wahr? Unser Ansatz isn’t einfach: Training ist nicht das Endziel, es ist die Leistung! Wir ieten nicht nur Schulungen an. Wir bieten Führung.

Wie Machen wir dies?
Wir entwickeln erfolgreiche Trainingspläne. Wir definieren zunächst das richtige Trainingsalphabet für Ihr Unternehmen: ABCDEFG:

       
        • Schauspieler
        • Geschäftsziele
        • Kontext
        • Definition
        • Bemühungen
        • Rahmen & Moderatoren
        • Go 2 Leistung

      Unser Trainingsalphabet ist in unseren 8-Stufen-Ansatz integriert.

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        Unsere 3 wichtigsten Trainingsüberzeugungen


         
         
        1. Belichtung & Erfahrung

        Echtes Training findet nichg durch Bildung im Klassenzimmer statt, sondern durch Belichtung und Erfahrung. Deshalb entwickeln wir 4 verschiedene Trainingsarten.

        Training session
        Role play, exercises, cases ...

        Self-study
        Literature, homework, preparation

        Technology based
        Learning Platform, App ...

        OTJ
        Coaching, workplace sessions, manager involvement ...

        Participant reactions
        Likings, top 3 learnings

        Actual learning
        role play, case study, exercises

        Post training behaviors
        Observations OTJ, feedback managers

        Business results
        Achieve desired, smart business goals

        2. Bewertung in Verbindung mit Geschätszielen

        ein Training sollte nicht anhand der Gleicheit oder der Gleichheit der Teilnehmer bewertet warden. Die Bewertung sollte mit den Geschäftszielen verknüpft sein, dem Grund, warum Sie investieren. Wir verwenden 4 Bewertungsstufen, um das Training erfolgreich zu gestalten

         
        3. Schulungsprogramm, das auf die individuellen Bedürfnisse zugeschnitten ist

        Das Training ist an die individuellen Bedürfnisse gebunden. Es kann kollektive Bedürfnisse geben, obwohl nicht jeder gemeinsam das gleiche Training absolvieren sollte. Wir glauben an ein 12- bis 18-monatiges Schulungsprogramm, das die Einbeziehung von Managern, die Bewertung un die Messung des Fortschritts umfaßt, über Berufserfahrungen, eine Mischung aus verschiedenen Schulungsmodulen und ein Abschlußfinale, das idealerweise mit den Geschäftszielen verbunden ist.


         

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