Succesvol zijn door strategische keuzes te maken & de organisatie richting te geven. OGSM – Objective, Goals, Strategies, Measures - is een methodiek die u leert een business- of marketingplan te maken dat wél werkt. De methodiek werd intussen al wereldwijd succesvol toegepast door heel wat organisaties zoals NASA, P&G, Coca-Cola, ...

Topics

• Het OGSM-model: quick recap + voordelen van een plan op 1A4
• Wat doe je vooraf (advanced): van Business & Market intelligence tot POWERSWOT
• Meerjarenplannen: door Transformation Mapping (3 tot 5 jaar)
• Cascadering met één of meerdere niveaus in je team: bedrijfsplan, afdelingsplan en persoonlijk plan
• OGSM is not enough: met Workstreams & Project charters naar de 10 essentiële vragen voor goed uitvoering.
• Priority matrix exercises: OGSM is not saying YES to all the things you can do or have to do.
• OGSM means saying NO to the 100 other good ideas there are. Van Junk over Low hanging fruit naar Home Runs en Big Bets
• Vergeet Balanced Scorecard: Opvolging met (eigen of cross-departementale) teams met  4D: DOEL Door DOEN Dashboard
  OGSM & Leadership: de 7 pitfalls

Voor wie?

Deze sessie richt zich op marketeers met ervaring, met (al dan niet gedeelde) langetermijnvisie-verantwoordelijkheden, die direct reports aansturen of meer en complexere verantwoordelijkheden hebben.

Het aantal deelnemers aan deze cursus blijft opzettelijk beperkt. Hierdoor kunt u maximaal bijleren, gebaseerd op een theoretische onderbouw gestaafd met praktische voorbeelden.

Niveau

Advanced