Effectief leiderschap
Ben jij als ondernemer, teamleider of manager voortdurend bezig met het aansturen van mensen, maar voel je dat het nóg effectiever kan? Bots je soms op misverstanden in communicatie, wisselende motivatie in je team of een gebrek aan richting? Dan is deze tweedaagse leiderschapsopleiding iets voor jou.
Klaar om te groeien in je rol en je team naar een hoger niveau te tillen?
Ben jij als ondernemer, teamleider of manager voortdurend bezig met het aansturen van mensen, maar voel je dat het nóg effectiever kan? Bots je soms op misverstanden in communicatie, wisselende motivatie in je team of een gebrek aan richting? Dan is deze tweedaagse leiderschapsopleiding iets voor jou.
Dag 1 – Persoonlijk leiderschap: inzicht in jezelf en anderen (3/11)
Leiderschap begint met zelfkennis. Tijdens deze eerste dag krijg je een scherp beeld van je eigen gedragsvoorkeuren. Je ontdekt jouw unieke kleurenprofiel en leert hoe dit je interacties, communicatie en leiderschapsstijl beïnvloedt. Door te begrijpen hoe anderen functioneren, ontwikkel je meer empathie en wendbaarheid in de samenwerking. Zo leg je de basis voor authentiek, verbindend en effectief leiderschap.
Wat komt aan bod?
- Inleiding tot het Business Markers Leadership Model
- Persoonlijkheidsprofielen
- Zelfinzicht in gedrag, communicatie en besluitvorming
- Introversie vs. extraversie, denken vs. voelen, intuïtie vs. gewaarwording
- Hoe je met verschillende persoonlijkheden communiceert en verbindt
- Leiderschapstypes gekoppeld aan kleurvoorkeuren
- Jouw leiderschapsstijl: sterktes, valkuilen en groeikansen
- Engagement stimuleren binnen je organisatie
- Persoonlijk actieplan opstellen
Dag 2 – Collectief leiderschap: richting geven, anderen ontwikkelen en inspireren (20/11)
Op dag twee draait alles rond jouw impact op anderen. Je leert hoe je structuur brengt in teams, hoe je anderen laat groeien én hoe je inspireert met visie. Je oefent met modellen zoals OGSM, situationeel leiderschap en het GROW-model om leiding te geven op maat van de situatie. Daarnaast werk je aan je feedbackvaardigheden, zodat je een sterke en veilige leeromgeving creëert. Deze dag geeft je concrete tools om van een goede leider een strategische kracht te worden.
Wat komt aan bod:
- Verdieping in het leiderschapsmodel
- OGSM-model: doelgericht en strategisch richting geven
- Scherpstellen van visie, waarden en belofte
- Inzicht in zeven leiderschapsstijlen: van coachend tot transformationeel
- Gestructureerd coachen en begeleiden
- Ontwikkelingsgerichte feedback geven
- Lerende teams en high performance cultuur opbouwen
- Van persoonlijke inzichten naar een concreet actieplan
Maybe you are also interested in our other trainings:
Experts:
Over the past few months, Bob has been guiding small and big companies, as well as non-profit organizations, with their challenges on positioning, strategy, internal values, and their customer journey. His organizational skills, his strong process mind, and his ability to quickly adopt to his customer’s environment are widely appreciated by his clients. Next to his strategic, customer or people projects, Bob has also been facilitating successful trainings in presentation skills, pitching, and customer centricity. This both for companies, as well as networking organizations.
Today Lucia guides organizations in the development of their Company, Cultural and/or Marketing plans by combining her strategic talent with strong communication skills and a great deal of pragmatism. Her passion is to increase employee engagement in every organization, guiding the implementation of a straightforward model that she developed. Lucia coaches individuals & teams in their process of change, on their way to an even better result.