Digitalisering, agility… deze evoluties veranderen de formele en de psychologische relatie tussen werknemer en werkgever. Dat heeft een impact op de positionering en het portfolio van HRM. Alleen goede operationele producten leveren is niet genoeg. HR moet een strategische partner zijn die bijdraagt aan de organisatiedoelen en de rollen vervult van de organisatiestrateeg, change-agent en talentmanager. Een strategisch en duurzaam mensbeleid en een wendbare organisatie maken vandaag het verschil. De HR-afdeling is hiervoor samen met het lijnmanagement verantwoordelijk. Een strategisch partnership tussen HR en het lijnmanagement is dan ook fundamenteel voor het succes van je organisatie.

Tijdens deze masterclass ontdek je hoe je een strategische partner bent voor het lijnmanagement en hoe je de HR-missie en visie afstemt op de organisatiedoelen. Je verwerft de kerncompetenties van een succesvolle businesspartner en groeit uit tot een volwaardige sparringpartner en adviseur voor het managementteam.

Doelstellingen

‘HR business partner’ is een parapluterm voor 6 functies, volgens de Amerikaanse HR-professor Dave Ulrich:

• geloofwaardig adviseur
• businesspartner
• strateeg
• changemanager
• talentmanager
• operationeel uitvoerder

Deze HR-masterclass zoomt in op deze 6 rollen. Je ontdekt de theoretische modellen en kader, praktische voorbeelden en tips en trucs. Je verkent de kerncompetenties van een HR Business Partner en leert hoe je de rol als hr business partner nog beter invult. Je ontdekt je sterktes en verbeterpunten, lijst doelstellingen op en krijgt HRM-bagage mee die je meteen kan omzetten in de praktijk. Je eigen ervaringen spelen een belangrijke rol in dit programma, evenals de uitwisseling van ervaringen tussen de deelnemers. Het vormt de basis voor het verder ontwikkelen van je competenties als hr business partner.

Na het volgen van deze masterclass:

• ken je je eigen sterke punten én werkpunten als hr business partner
• draag je bij tot het halen van bedrijfsdoelstellingen
• beheers je de kerncompetenties uit het HRM-model van Ulrich
• ken je best practices die je vertaalt naar je eigen organisatie

Pluspunten

Je krijgt coaching en begeleiding van topexperts én wisselt praktijkervaringen uit met de andere deelnemers. De coaches hebben een forse track record als HR-specialist en kennen jouw uitdagingen door en door.

Doelgroep

Deze opleiding richt zich tot:

• HR-managers
• HR Business Partners die hun kennis, competenties en vaardigheden willen aanscherpen
• HR-professionals die hun specialistische functie willen vervangen door een meer generalistische rol
• HR-professionals die als sparringpartner en adviseur van het management willen optreden
• HR-medewerkers die willen uitgroeien tot business partners
• HR-consultants