Tel: +32 2 808 83 95
hello@businessmarkers.com
Plan Efficiency - OGSM Advanced
Succesvol zijn door strategische keuzes te maken & de organisatie richting te geven. OGSM – Objective, Goals, Strategies, Measures - is een methodiek die u leert een business- of marketingplan te maken dat wél werkt. De methodiek werd intussen al wereldwijd succesvol toegepast door heel wat organisaties zoals NASA, P&G, Coca-Cola, ...
Topics
- Het OGSM-model: quick recap + voordelen van een plan op 1A4
- Wat doe je vooraf (advanced): van Business & Market intelligence tot POWERSWOT
- Meerjarenplannen: door Transformation Mapping (3 tot 5 jaar)
- Cascadering met één of meerdere niveaus in je team: bedrijfsplan, afdelingsplan en persoonlijk plan
- OGSM is not enough: met Workstreams & Project charters naar de 10 essentiële vragen voor goed uitvoering.
- Priority matrix exercises: OGSM is not saying YES to all the things you can do or have to do. OGSM means saying NO to the 100 other good ideas there are. Van Junk over Low hanging fruit naar Home Runs en Big Bets
- Vergeet Balanced Scorecard: Opvolging met (eigen of cross-departementale) teams met 4D: DOEL Door DOEN Dashboard
- OGSM & Leadership: de 7 pitfalls
Maybe you are also interested in our other trainings:
Experts:
Today Ides guides SME's and multinationals in brand positioning, change management and foremost shaping strategy and innovation in a practical and hands-on way. By using a mix of strategy, conceptual thinking and practical tools, he focusses on growth and results. Besides these day to day activities, Ides is often asked as a speaker, guest lecturer at varias colleges, consultant at Vlerick and member of diverse advisory boards.